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John Pierpont Morgan

John Pierpont Morgan

John Pierpont Morgan, hijo de un exitoso financiero, nació el 17 de abril de 1837. Educado en Boston y Alemania, se formó como contador en la firma bancaria de Nueva York Duncan, Sherman and Company. En 1867, Morgan se trasladó a la empresa bancaria de su padre y diez años más tarde se convirtió en socio de Drexel, Morgan and Company. Esta se reorganizó como J. P. Morgan and Company en 1895, convirtiéndola en una de las casas bancarias más importantes del mundo.

En 1891 Morgan organizó la fusión de Edison General Electric y Thompson-Houson Electric Company para formar General Electric, que luego se convirtió en la principal empresa de fabricación de equipos eléctricos del país. Después de financiar la creación de la Federal Steel Company, se unió a Henry Frick para fusionarla con Carnegie Steel Company para formar la United States Steel Corporation.

Morgan tenía buenos lazos con el mundo financiero de Londres y pudo arreglar el capital para las corporaciones industriales en crecimiento en los Estados Unidos con dinero de los banqueros británicos. Esto le permitió a Morgan convertirse en miembro de la junta directiva de varias de estas empresas, incluidas la mayoría de las principales empresas ferroviarias. En 1902, Morgan controlaba más de 5.000 millas (8.000 km) de ferrocarriles estadounidenses.

En sus últimos años, Morgan se concentró en hacerse con el control de varios bancos y compañías de seguros. Esto, a su vez, le dio influencia sobre la mayoría de las principales corporaciones del país. Algunos periodistas deshonestos comenzaron a criticar el enorme poder que ahora tenía Morgan. John Pierpont Morgan murió el 31 de marzo de 1913.


John Pierpont Morgan

John Pierpont Morgan, segundo en la lista de Forbes.com de los hombres de negocios más influyentes de todos los tiempos, fue un exitoso banquero y financiero que vivió a principios del siglo XX. Aceptó su primer trabajo en una casa bancaria cuando solo tenía 20 años. Durante su ilustre carrera, ayudó a varios ferrocarriles en apuros y participó en la formación de importantes empresas, incluidas AT & ampT, Chase Manhattan Bank, General Electric e International Harvester.

Si bien Morgan fue un gran empresario y financista, hay un par de cosas que quizás no sepa sobre él. El primero es cómo estafó al gobierno de Estados Unidos durante la Guerra Civil. Su plan, conocido como el asunto de la carabina Hall, implicaba la compra de 5000 carabinas Hall & # 8217 defectuosas que el gobierno de los EE. UU. Estaba liquidando porque estaban matando y mutilando a sus operadores. Morgan compró las carabinas a 3,50 dólares cada una y las revendió al gobierno por 22 dólares, alegando que eran carabinas nuevas que carecían del defecto. Además de estafar al gobierno con más de $ 90,000, Morgan revende las carabinas antes de comprarlas, usando el dinero que recibió de la venta para pagar la compra.

Otro hecho poco conocido sobre John Pierpont Morgan es que era un ávido coleccionista de gemas. Reunió una de las colecciones de gemas más importantes de la época confiando en el gemólogo jefe de Tiffany & amp Co. & # 8217, George Frederick Kunz. En 1922, Kunz nombró una nueva piedra preciosa en honor a Morgan, su mayor cliente. ¿El nombre de la piedra preciosa? Morganita.


Acerca de Morgan

Un museo y una biblioteca de investigación independiente ubicada en el corazón de la ciudad de Nueva York, la Morgan Library & Museum comenzó como la biblioteca personal del financista, coleccionista y benefactor cultural Pierpont Morgan. Ya en 1890 Morgan había comenzado a reunir una colección de manuscritos iluminados, literarios e históricos, primeros libros impresos y dibujos y grabados antiguos.

La biblioteca del Sr. Morgan, como se la conoció en su vida, se construyó entre 1902 y 1906 junto a su residencia de Nueva York en Madison Avenue y 36th Street. Diseñada por Charles McKim del estudio de arquitectura McKim, Mead & amp White, la biblioteca fue pensada como algo más que un depósito de materiales raros. Majestuosa en apariencia pero íntima en escala, la estructura debía reflejar la naturaleza y la estatura de sus posesiones. El resultado fue un palazzo de estilo renacentista italiano con tres magníficas habitaciones que personifican la Era de la Elegancia de Estados Unidos. Completado tres años antes de la muerte de McKim, muchos lo consideran su obra maestra. En 1924, once años después de la muerte de Pierpont Morgan, su hijo, J. P. Morgan, Jr. (1867-1943), conocido como Jack, se dio cuenta de que la biblioteca se había vuelto demasiado importante para permanecer en manos privadas. En lo que constituyó uno de los dones culturales más trascendentales de la historia de los Estados Unidos, cumplió el sueño de su padre de poner la biblioteca y sus tesoros a disposición de los académicos y del público por igual transformándola en una institución pública.

A lo largo de los años, a través de compras y obsequios generosos, Morgan Library & amp Museum ha seguido adquiriendo materiales raros, así como importantes manuscritos musicales, libros para niños antiguos, música americana y materiales del siglo XX. Sin perder su sentimiento decididamente doméstico, el Morgan también ha ampliado considerablemente su espacio físico.

En 1928, el edificio anexo se erigió en la esquina de Madison Avenue y 36th Street, reemplazando la residencia de Pierpont Morgan. El anexo conectado a la biblioteca original de McKim por medio de una galería. En 1988, la antigua residencia de Jack Morgan, una casa de piedra rojiza de mediados del siglo XIX en Madison Avenue y 37th Street, también se agregó al complejo. El patio del jardín de 1991 se construyó como un medio para unir los diversos elementos del campus de Morgan.

La expansión más grande en la historia de Morgan, agregando 75,000 pies cuadrados al campus, se completó en 2006. Diseñado por el arquitecto ganador del Premio Pritzker Renzo Piano, el proyecto aumenta el espacio de exhibición en más del cincuenta por ciento y agrega importantes comodidades para los visitantes, incluido un nuevo sala de espectáculos, una entrada de bienvenida en Madison Avenue, un nuevo café y un nuevo restaurante, una tienda, una nueva sala de lectura y almacenamiento de colecciones. El diseño de Piano integra los tres edificios históricos de Morgan con tres nuevos pabellones de acero y vidrio de escala modesta. Un patio central elevado conecta los edificios y sirve como un lugar de reunión para los visitantes en el espíritu de una plaza italiana.


John Pierpont Morgan - Historia

John Pierpont "JP" Morgan fue uno de los financieros, banqueros y coleccionistas de arte más importantes de Estados Unidos de su tiempo. También era el abuelo de Paul Pennoyer, el difunto esposo de Cecily, fundadora de nuestra empresa. Con este tipo de acceso a las obras de arte originales de Morgan, Cecily, con su historia del arte y su experiencia en artes de estudio, sintió que era importante preservar la historia de muchos de los diseños más antiguos y distinguidos que había coleccionado a lo largo de su vida e ideó un método extraordinario. de fundir estos objetos de jardín de plomo y cerámica.

El deseo de J.P. Morgan de coleccionar arte era más que estético. Su creencia en la importancia que había tenido en la evolución de una civilización también le interesaba principalmente. Ya sea la Biblia de Gutenberg o las antiguas formas de jarras de aceite o cisternas y recipientes que se usaban para capturar y transportar agua, Morgan reconoció que era un objeto de arte que era importante para su colección.

El buque del río Nilo, que recogió mientras viajaba por el pasaje egipcio, es un ejemplo de eso. Pennoyer Newman replicó el original de cientos de años para hacer piezas fundidas en nuestros materiales patentados de mármol, roca y resina para que durara más allá de las edades.

La olla de plomo de Morgan, como se muestra aquí, representa la cara de la mitología griega del viento del norte que sopla de norte, sur, este y oeste que originalmente descansaba en las puertas de entrada de Roundbush, la casa de su hija en el este de Long Island. También verá fundiciones de Roundbush Finial, tortuga, rana y más en toda nuestra oferta de productos.

Un clásico del más alto nivel es también el original Della Robbia, uno al que ahora nos referimos como el “Morgan Della Robbia” ya que era una pieza tan significativa en su colección. Ya en 1440, el escultor florentino Luca Della Robbia, desarrolló una técnica de overglaze azul y blanco que se aplicó a la terracota para hacerla más duradera para su uso en objetos al aire libre. Esta importante maceta de Della Robbia fue cedida en un tiempo por la familia Pennoyer como parte de la exhibición del Museo Metropolitano de Arte y todavía es una de las que Pennoyer Newman realiza fundiciones hasta el día de hoy.

La urna Wall Hall original, que lleva el nombre de la propiedad de J.P. Morgan en Aldenham, Inglaterra, se usó en las cuatro esquinas de su hermoso jardín de rosas. Vea la foto de 1930 de su jardín en Wall Hall, Inglaterra, que también fue la propiedad donde recibió al rey Jorge VI.

El baño de aves de cocodrilo fue uno que Morgan había tallado por artesanos encargados de construir la iglesia de San Juan en Lattingtown, Nueva York.

Estos son solo algunos ejemplos de muchas piezas que somos muy afortunados y estamos muy orgullosos de poder lanzar de la colección de arte de JP Morgan, así como otras piezas originales de la propiedad que Cecily ha recopilado a lo largo de los años de sus amigos y colegas: Clay Frick. , Daniel Guggenheim, William Robertson Coe, John Shaffer Phipps, la familia Forbes y muchos otros que encontrarás dentro de nuestra colección.

Nuestra misión en Pennoyer Newman es triple: proporcionar, proteger y preservar no solo los legados de diseño contemplados dentro de cada objeto de jardín que recolectamos, sino también el legado de las familias y las propiedades sobre las que alguna vez adornaron nuestras piezas.


En la historia americana

Los populistas, en particular, criticaron su papel en el rescate del Tesoro de los Estados Unidos en febrero de 1895 cuando él y el presidente Grover Cleveland llegaron a un acuerdo para proporcionar oro al gobierno con una tasa de beneficio del 7 por ciento. Más recientemente, el teórico de la conspiración Sherman Skolnick ha sostenido que J. P. Morgan and Co., la firma fundada por Morgan, & # 8220 con las sociedades matrices de 18 bancos de centros monetarios & # 8221, han estado involucradas en forzar artificialmente los precios del petróleo.

Tanto los populistas como los teóricos de la conspiración modernos y otros han sostenido que Morgan es parte de una vasta red aliada o controlada por (según la fuente) John D. Rockefeller. Los populistas fueron aún más lejos, afirmando que Morgan era un agente de la & # 8220Casa de Rothschild & # 8221 que tenía la intención de oprimir al & # 8220 hombre común & # 8221.


Por el contrario, los teóricos más modernos vinculan a Morgan con la monarquía británica y su participación en las dos guerras mundiales, y Skolnick llegó a afirmar que JP Morgan & amp Co. era parte de un plan con el gobierno británico para controlar el año 2000. elecciones presidenciales.

J. P. Morgan nació el 17 de abril de 1837 en Hartford, Connecticut, en una familia mercantil. Junius Morgan, el padre de J. P. & # 8217, comerciaba con divisas y se convirtió en un banquero comercial, y podía permitirse enviar a su hijo a la escuela en Europa.

La familia se mudó a Inglaterra, y después de que JP trabajara para la casa bancaria de su padre en Londres, regresó a los Estados Unidos en 1857 para establecer JP Morgan & amp Co. en 1860 a través de una conexión con George Peabody & amp Co. como agente de la empresa de su padre, y se dedicaba a la especulación cambiaria y de oro.

El negocio de Morgan floreció con la expansión de los ferrocarriles, varios de los cuales estaban en problemas financieros a fines de la década de 1860. Morgan formó sindicatos que adquirieron ferrocarriles en problemas, como Albany & amp Susquehanna Railroad, imponiendo nuevas & # 8220 jerarquías administrativas & # 8221 en ferrocarriles que aún no habían adoptado esa forma administrativa. De esta manera, Morgan transformó los ferrocarriles en la imagen de los bancos.

También reconstruyó su empresa en 1871 con una fusión con un amigo de la familia, Anthony J. Drexel, como Drexel, Morgan & amp Company, que se reorganizó nuevamente en 1895 como J. P. Morgan & amp Company. En ese momento, Morgan había formado numerosos sindicatos para hacerse cargo de los ferrocarriles en problemas y ponerlos en una sólida base administrativa y financiera.

John Pierpont Morgan en Harvard

Varias casas financieras judías, como Levi P. Morton y Seligman Brothers, así como el financiero europeo August Belmont, participaron en estos sindicatos, alimentando las acusaciones de & # 8220 influencia extranjera & # 8221 o & # 8220 control judío & # 8221.

Morgan también se acostumbró a rescatar al gobierno de los Estados Unidos en tiempos de necesidad, como en 1871 cuando financió la nómina del ejército sin garantía de reembolso después de que el Congreso suspendiera la sesión sin aprobar un proyecto de ley de asignaciones. Drexel, Morgan & amp Company también refinanció la deuda estadounidense en 1877.

A través de sus contactos sociales, especialmente sus viajes a Europa, donde estaba en el mismo barco que William H. Vanderbilt, quien poseía un interés sustancial en el Ferrocarril Central de Nueva York, Morgan expandió su imperio.


Morgan no solo adquirió información crítica de magnates como Vanderbilt y Rockefeller, sino que cada vez que vendió valores para sus empresas, Drexel, Morgan & amp Company obtuvieron beneficios saludables.

Como ha señalado el principal historiador de los ferrocarriles en los Estados Unidos, Albro Martin, & # 8220 ninguna firma bancaria en Estados Unidos, pública o privada, tenía un interés mayor en el buen funcionamiento del sistema ferroviario estadounidense que Drexel, Morgan & # 8221.

Después de que los populistas lograron presionar al Congreso para que aprobara la Ley de Compra de Plata Sherman, que sobrevaloraba artificialmente la plata en oro, las existencias de oro de la nación se desplomaron y su sistema bancario se hundió en el pánico.

Entró Morgan, quien, con un sindicato que involucraba a Belmont y los Rothschild, esencialmente evitó la bancarrota y el colapso del gobierno de los Estados Unidos. El presidente Grover Cleveland tuvo que tragarse su orgullo (y el de la nación & # 8217) y aceptar el rescate, pero la prensa populista lo crucificó a él y a Morgan por traicionar al & # 8220 trabajador & # 8221.

En última instancia, las críticas a Morgan fueron irrelevantes: en las elecciones de 1896, William McKinley, que se postulaba sobre una plataforma monometálica del patrón oro, derrotó a William Jennings Bryan, el candidato demócrata que también había disfrutado del respaldo del Partido Populista por su apoyo a & # 8220free y acuñación ilimitada de plata a 16: 1. & # 8221

La elección de McKinley & # 8217 terminó sustancialmente con todo el debate sobre un estándar bimetálico, pero no con todas las preguntas sobre el sistema bancario de EE. UU. Ya varias comisiones y paneles, la mayoría de ellos formados por banqueros, habían hecho recomendaciones para fortalecer el sistema financiero de la nación.

Sus recomendaciones no estaban dirigidas a Morgan, sino a la necesidad de que Morgan interviniera repetidamente para rescatar al Tesoro. Después del pánico de 1907, el propio Morgan dejó en claro que las necesidades financieras del país habían crecido tanto que, incluso con un sindicato, no podría salvar al país por tercera vez.

Después de una reunión secreta en Jekyll Island, Georgia, a la que asistieron Paul Warburg, Frank Vanderlip, Nelson Aldrich y algunos otros, se presentó al Congreso un nuevo plan bancario que, en esencia, era el Sistema de la Reserva Federal.

Morgan no había estado presente en las deliberaciones, ni había participado de manera significativa en la redacción real del proyecto de ley, pero era casi enteramente responsable de la legislación. A finales de 1912 y principios de 1913, la Cámara de Representantes formó un comité selecto bajo el Representante Arsene P. Pujo de Louisiana para investigar el & # 8220money trust & # 8221 con Morgan bajo el escrutinio de Pujo & # 8217s.

El comité envió cuestionarios a 30,000 bancos y compañías fiduciarias, y tomó el testimonio de financieros prominentes como George F. Baker y Morgan, y cuando el humo se disipó, el comité afirmó haber encontrado evidencia de una concentración extrema del dinero de la nación en las tenencias de los bancos de Nueva York, a través de consolidaciones, inversiones en acciones y acuerdos de valores.

Morgan, afirmó el comité, tenía el control del 10 por ciento de la riqueza de la nación y controlaba el 43 por ciento del dinero de la nación. (Vale la pena señalar que los teóricos de la conspiración de Rockefeller sostienen que Morgan era un & # 8220 títere & # 8221 de los intereses de Rockefeller).

El informe del Comité Pujo ayudó a los redactores del proyecto de ley de la Reserva Federal a diversificar el poder entre doce bancos regionales, muchos de ellos en el oeste y el sur y muy fuera de la influencia de Nueva York (pensaron).

Mientras tanto, entre los dos pánicos (1893 y 1907), Morgan había continuado su adquisición y reorganización de ferrocarriles y luego, en 1900, llegó a un famoso acuerdo con el titán del acero Andrew Carnegie para comprar la compañía Carnegie Steel por 480 millones de dólares. Posteriormente, Morgan la reorganizó como United States Steel, la primera compañía mundial de mil millones de dólares, y se la entregó a Elbert H. Gary para que la dirigiera.

J. P. Morgan murió en marzo de 1913, antes de que entrara en funcionamiento el Sistema de la Reserva Federal, pero con él pasó una era de & # 8220capitalismo financiero & # 8221 que permaneció sumergida hasta la llegada de Michael Milken en la década de 1970. El hijo de Morgan, J. P. Morgan, Jr., asumió la dirección de la empresa y continuó gestionando la financiación para numerosos países, pero nunca se convirtió en el blanco de la virulencia que engendró su padre.


J. P. Morgan como capitalista despiadado

& # 8220 Ningún precio es demasiado alto & # 8221 John Pierpont Morgan una vez declaró, & # 8220 para una obra de incuestionable belleza y conocida autenticidad & # 8221 De hecho, el financiero gastó la mitad de su fortuna en arte: porcelanas chinas, relicarios bizantinos, Renacimiento bronces. Su casa de Londres estaba tan engalanada que un crítico dijo que parecía & # 8220a casas de empeño & # 8217 comprar a Croesuses & # 8221. Morgan también encargó una serie de retratos de sí mismo & # 8212, pero estaba demasiado inquieto y ocupado ganando dinero para quedarse quieto mientras ellos estaban. pintado.

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Por eso, en 1903, el pintor Fedor Encke contrató a un joven fotógrafo llamado Edward Steichen para que tomara la foto de Morgan # 8217 como una especie de hoja de trucos para un retrato que Encke estaba tratando de terminar.

La sesión duró solo tres minutos, durante los cuales Steichen tomó solo dos fotografías. Pero uno de ellos definiría a Morgan para siempre.

En enero de 1903, Morgan, de 65 años, estaba en el apogeo de su poder, un magnate del acero, los ferrocarriles y la energía eléctrica lo suficientemente influyente como para dirigir grandes segmentos de la economía estadounidense. (Cuatro años más tarde, casi sin ayuda de nadie, sofocaría un pánico financiero). Steichen, de 23 años, un inmigrante con una educación de octavo grado, estaba trabajando furiosamente para establecer un lugar en la fotografía de bellas artes, que estaba luchando por ser tomado en serio. .

Steichen se preparó para el rodaje haciendo que un conserje sustituyera al magnate mientras él perfeccionaba la iluminación. Morgan entró, dejó su cigarro y adoptó una pose acostumbrada. Steichen tomó una foto, luego le pidió a Morgan que cambiara su posición ligeramente. Esto le molestó. & # 8220 Su expresión se había agudizado y la postura de su cuerpo se volvió tensa & # 8221 Steichen recordó en su autobiografía, Una vida en fotografía. & # 8220 Vi que se había producido una autoafirmación dinámica. & # 8221 Rápidamente tomó una segunda foto.

& # 8220 ¿Eso es todo? & # 8221 Morgan dijo. Era. & # 8220 ¡Me gustas, joven! & # 8221 Le pagó al fotógrafo eficiente $ 500 en efectivo en el acto.

El deleite de Morgan se desvaneció cuando vio las pruebas.

El primer disparo fue inofensivo. Morgan ordenó una docena de copias que Encke usó para completar un retrato al óleo en el que Morgan se parece más a Santa Claus que a él mismo.

Pero la segunda imagen se convirtió en sensación. La expresión de Morgan es amenazadora: su bigote forma un ceño fruncido y sus ojos (que Steichen comparó más tarde con los faros de un tren expreso) brillan en las sombras. Su rostro, resaltado por un rígido cuello blanco, parece casi incorpóreo en la oscuridad, aunque la cadena de oro de su reloj insinúa su considerable circunferencia. En esta imagen, dijo Steichen más tarde, solo retocó ligeramente la nariz de Morgan, que estaba hinchada por una enfermedad de la piel. Sin embargo, Steichen negó haber diseñado la imagen y el aspecto más llamativo: la ilusión de una daga, en realidad el brazo de la silla, en la mano izquierda de Morgan.

Morgan rompió la prueba en el acto.

Steichen, por otro lado, estaba eufórico.

& # 8220Fue el momento en que se dio cuenta de que tenía algo que le permitiría mostrar su talento al resto del mundo & # 8221, dice Joel Smith, autor de Edward Steichen: Los primeros años.

Y cuando el gran banquero se enfureció ante la lente del fotógrafo, & # 8220Steichen aprendió algo que nunca olvidó & # 8221, dice Penelope Niven, autora de Steichen: una biografíay. & # 8220 Necesitas guiar o sorprender a tu sujeto hacia esa revelación de carácter. Tienes que llegar a la esencia de ese otro individuo, y lo haces en este momento. cuando el individuo está desarmado. & # 8221

Sin embargo, algunos críticos se preguntan si el genio de Steichen radica más en explotar los prejuicios del público. Los estadounidenses estaban profundamente resentidos con los barones ladrones (tal como tienden a resentirse hoy con los titanes de Wall Street). Smith, por su parte, cree que no importa cómo se comportó Morgan en el rodaje, Steichen tenía la intención de reforzar su reputación como un capitalista empedernido & # 8212 & # 8220 alguien que salía de la oscuridad, que encarnaba la agresión y la confianza hasta el punto del peligro. & # 8212 & # 8220 N.º 8221

La fotografía refleja aspectos del hombre real, dice el biógrafo de Morgan Jean Strouse. & # 8220 Parece un pirata bien vestido, & # 8221, dice. & # 8220Las fotografías no & # 8217t mienten & # 8212 hay eso en él. & # 8221

Pero Morgan también era un hombre de "muchas dimensiones", dice Strouse, bastante tímido, en parte debido al efecto de la rinofima en la nariz. Evitó hablar ante multitudes y quemó muchas de sus cartas para proteger su privacidad. Tenía un lado tierno que lo convertía en una especie de mujer y hombre. Su amor por el arte era sincero e ilimitado. Y aunque se benefició enormemente de la industrialización de la economía estadounidense, también se vio a sí mismo como responsable de pastorearla. Funcionó como una Reserva Federal unipersonal hasta que murió, a los 75 años, en 1913 (el año en que se creó el banco central).

Morgan aparentemente no guarda rencor a los fotógrafos en sí. En 1906, le dio a Edward S. Curtis la friolera de 75.000 dólares (1,85 millones de dólares en la actualidad) para crear una serie de fotografías de 20 volúmenes sobre los indios americanos. Y años después del enfrentamiento con Steichen, Morgan decidió que incluso le gustaba ese segundo retrato, o al menos que quería tenerlo.

& # 8220Si esta va a ser la imagen pública de él, entonces seguramente un hombre que fue un barón ladrón y tan inteligente en su colección de arte y en control de tantas fortunas querría tener el control de esto, & # 8221 dice la crítica de fotografía Vicki Goldberg.

Morgan ofreció $ 5,000 por la impresión original, que Steichen le había dado a su mentor, Alfred Stieglitz Stieglitz no la vendería. Más tarde, Steichen acordó hacer algunas copias para Morgan, pero luego pospuso las cosas durante tres años & # 8212 & # 8220 de mi manera bastante infantil, & # 8221 más tarde permitió, & # 8220, vengarse de [él] por romper esa primera prueba & # 8221.

Escritor del personal Abigail Tucker también escribe sobre el artista renacentista Giuseppe Arcimboldo en este número.


La indignante lista de crímenes y asentamientos de jp morgan

17 de septiembre de 2013. Nueva York. Los medios de comunicación ya están informando sobre el último acuerdo legal con JP Morgan Chase sobre sus muchas estafas criminales o poco éticas recientes. Esta vez, la multa de casi mil millones de dólares es por la pérdida multimillonaria de London Whale y el encubrimiento ilegal del banco y rsquos. Y a medida que se agrega cada nuevo asentamiento a la lista, JP Morgan se convierte en el ejemplo de demasiado grande para fallar, demasiado grande para ir a la cárcel.

Admisión de fechorías y London Whale

Los medios de comunicación como el New York Times informaron esta mañana que JP Morgan Chase está a solo unos días de un acuerdo masivo en varios países por su actividad criminal relacionada con el reciente escándalo del banco & rsquos & lsquoLondon Whale & rsquo. Y aunque la multa de $ 750 millones reportada es solo una gota en el balde en comparación con la pérdida de $ 6 mil millones para los inversores, por primera vez, el banco supuestamente se ve obligado a admitir algún tipo de irregularidad para resolver el caso con los reguladores de EE. UU. Y el Reino Unido.

Si esa admisión resulta ser el caso una vez que se finaliza el acuerdo, sería casi sin precedentes. Más de cinco años después del colapso económico mundial a manos de media docena de bancos estadounidenses y europeos, ni un solo gerente o ejecutivo de banco ha sido condenado y encarcelado. Ahora, después de cientos de acuerdos legales que han dejado a los delincuentes en libertad, es posible que los funcionarios gubernamentales finalmente estén tratando los delitos bancarios como la mayoría de los estadounidenses se quejan de que deberían haberlo hecho todo el tiempo.

En el caso particular del escándalo de la ballena de Londres, además de la multa reportada de $ 750 millones, dos empleados del banco han sido acusados ​​de actividad criminal. Sus delitos acusados ​​incluyen la falsificación de registros bancarios y registros regulatorios para encubrir una pérdida masiva de inversión en la que estaba incurriendo su departamento. Una oficina de JP Morgan Chase en Londres estaba apostando por derivados crediticios y perdiendo terriblemente, por una suma de $ 6 mil millones. Sin embargo, sus presentaciones ante el gobierno y la empresa exageraron el valor de sus activos, dando la apariencia de una pérdida mucho menor.

Tres criminales, dos acusaciones, la ballena hace un trato

En informes separados ayer, funcionarios del gobierno anunciaron acusaciones penales contra dos de los tres comerciantes acusados ​​de JP Morgan London. Sin embargo, ambos ya han huido del Reino Unido y están sentados a salvo en Francia y España, donde no se espera que sean extraditados. El comerciante de JP Morgan, Julien Grout, ha huido a su Francia natal. Mientras que su manager, Javier Martín-Artajo, se encontraba en su España natal en el momento de la acusación. Por su parte, Martín-Artajo se entregó a las autoridades españolas pero fue liberado de inmediato.

Como es demasiado típico en estos días, al hombre apodado la ballena de Londres se le permitió escapar de los cargos a cambio de testificar contra sus dos compañeros de trabajo acusados. Incluso antes de que se anunciaran las pérdidas masivas y los cargos penales, el comerciante de JP Morgan, Bruno Iksil, tenía el apodo debido a sus gigantescas apuestas. Si los cargos criminales reales son los reportados, significaría que la SEC cree que nadie fuera de esas tres personas en la oficina de Londres conocía o era parte del fraude y la actividad criminal.

Lista de escándalos de JP Morgan

Las acusaciones y el acuerdo que pronto se revelará con JP Morgan Chase por los crímenes de London Whale son solo el escándalo más reciente que empañó la ya sucia reputación de uno de los bancos más grandes del mundo. Antes de ser editado esta mañana y republicado, el artículo del New York Times vinculado anteriormente incluía una larga lista de delitos, violaciones, cargos y acuerdos de los que el banco ha sido parte en los últimos años. Eso aparentemente ha llevado a un escrutinio adicional por parte de los reguladores mundiales y rsquos.

The Times escribe, & lsquoJP Morgan se enfrenta a consultas de al menos siete agencias federales y dos naciones europeas. Las autoridades han echado una amplia red, examinando todo, desde las prácticas de contratación de los bancos y rsquos en China hasta los préstamos hipotecarios que vendió a los inversores en la crisis financiera. Y rsquo La cuenta también dice que el FBI todavía está investigando al banco por sus conexiones con el mayor fraude en Historia de Estados Unidos y ndash Bernie Madoff. En respuesta a esa acusación, insiste una declaración de JP Morgan, & ldquoEl personal que se ocupó del problema de Madoff actuó de buena fe para tratar de cumplir con todas las obligaciones regulatorias y contra el lavado de dinero & rdquo.

Otro caso reciente de actividad criminal acusada es el informe de este año y rsquos que JP Morgan repitió los mismos crímenes que Enron perpetró hace 20 años, y sobre las mismas desafortunadas víctimas. En California, así como en Michigan, el banco está acusado de acaparar el mercado de la electricidad y retener el poder para forzar un aumento en los precios. Eso resultó en una ganancia inesperada de ganancias adicionales para el banco y el proveedor de energía. JP Morgan acordó un acuerdo de $ 410 millones en julio, pero una investigación criminal aún está en curso. Lea el artículo de Whiteout Press, & lsquoGoldman Sachs y JP Morgan repitiendo los crímenes de Enron & rsquo para obtener más información.

El Times también informa que JP Morgan Chase está bajo investigación por vender valores respaldados por hipotecas casi sin valor a Fannie Mae y Freddie Mac, propiedad de los contribuyentes. La cuenta también dice que el banco está a punto de resolver un caso en su contra por las prácticas ilegales que utilizó para cobrar a sus clientes los pagos mensuales vencidos de sus tarjetas de crédito. También se está investigando por vender protección de tarjetas de crédito a los clientes mientras los engaña en cuanto al nivel de protección que el banco realmente proporcionó.

El banco también se vio obligado recientemente a pagar una multa de entre 500 y 600 millones de dólares por manipular el mercado de materias primas. Últimamente, ha sido una práctica común que bancos como JP Morgan y Goldman Sachs arrinconen el mercado en algo, cualquier cosa, y luego corten el suministro al mundo y observen cómo el precio se dispara. Esa práctica, comúnmente conocida como arrinconar el mercado, solía ser ilegal. Es un área gris en cuanto a si todavía lo es o no.

A principios de este año, The Daily Beast publicó una lista actual de algunos de los acuerdos civiles y penales más recientes de JP Morgan & rsquos. Incluyen:

-JP Morgan estaba ejecutando la ejecución hipotecaria de las casas equivocadas y desalojando a familias inocentes. Solo el personal militar estadounidense fue compensado en el acuerdo de $ 56 millones.

-Se impuso una multa de 153 millones de dólares al banco por vender inversiones a sus clientes contra las que el banco había invertido.

-El banco pagó una multa de 229 millones de dólares por manipular el mercado de licitación de bonos municipales estatales, defraudando a los contribuyentes en 31 estados.

-JP Morgan fue sorprendido haciendo negocios con países embargados como Irán, Sudán, Cuba y Liberia. El banco pagó una multa de 88 millones de dólares.

-JP Morgan fue castigado con una multa de $ 5 mil millones por años por el valor de lo que la demanda llamó, servicio de préstamos, firma ilegal ilegal y procesamiento de ejecuciones hipotecarias defectuoso.

-El banco pagó una multa de 110 millones de dólares por lo que se conoce comúnmente como "secuenciación lsquocheck". En lugar de procesar los débitos y créditos de sus clientes en función de su orden cronológico, el banco retrocedió días al pasado para volver a secuenciar las transacciones en el orden que hiciera que el titular de la cuenta se quedara sin dinero más rápido para que los débitos restantes rebotaran y el banco podría cobrar múltiples fondos insuficientes y cargos por sobregiro.

-JP Morgan reembolsó $ 150 millones a inversionistas, principalmente fondos de pensiones, que perdieron grandes cantidades de dinero invertido en el banco durante la crisis económica de 2008 y 2009.

-El banco acordó un acuerdo de $ 296,9 millones con la SEC por lo que muchos consideran la causa del colapso de la vivienda en EE. UU. Y el colapso económico resultante, y engañó a los inversores sobre el valor casi inútil de los valores respaldados por hipotecas que JP Morgan estaba creando y vendiendo.

-Diez bancos, incluido JP Morgan Chase, se vieron obligados a reembolsar un total de 8.500 millones de dólares a los propietarios defraudados y ejecutados injustamente.

-JP Morgan se vio obligado a reembolsar $ 546 millones a los clientes de MF Global después de los caóticos días de su colapso criminal. El director ejecutivo de MF Global y ex gobernador de Nueva Jersey, Jon Corzine, habría allanado las cuentas de sus clientes en las horas previas a su implosión para pagar las deudas de la empresa a bancos como JP Morgan.

That concluded the extensive list from The Daily Beast published back in May. But as readers have seen in the months since, JP Morgan&rsquos criminal and civil investigations and settlements haven&rsquot stopped there. And when the London Whale settlement is unsealed in the coming days, it certainly won&rsquot be the last.


John Pierpont Morgan

Populists, inward particular, criticized his operate inward rescuing the United States of America of America Treasury inward Feb 1895 when he as well as President Grover Cleveland struck a bargain to supply gilt to the regime at a turn a profit charge per unit of measurement of vii percent. More recently, conspiracy theorist Sherman Skolnick has contended that J. P. Morgan as well as Co., the theater founded past times Morgan, “with the raise belongings companies of xviii money pump banks” direct hold been involved inward artificially forcing upwards crude oil prices.

Both the Populists as well as modern conspiracy theorists as well as others direct hold maintained that Morgan is a business office of a vast network inward league with, or controlled past times (depending on the source), John D. Rockefeller. The Populists went fifty-fifty further, claiming that Morgan was an agent of the “House of Rothschild” who was intent on oppressing the “common man.”


More modern theorists, inward contrast, link Morgan to the British monarchy as well as its involvement inward the 2 globe wars, as well as Skolnick went hence far every bit to claim that J. P. Morgan & Co. was business office of a scheme with the British regime to command the yr 2000 presidential elections.

J. P. Morgan was born on 17 Apr 1837 inward Hartford, Connecticut, to a mercantile family. Junius Morgan, J. P.’s father, dealt inward unusual telephone substitution as well as became a merchant banker, as well as could afford to post his boy to schoolhouse inward Europe.

The theater unit of measurement moved to England, as well as after J. P. worked for his father’s banking theater inward London, he returned to the United States of America of America inward 1857 to flora J. P. Morgan & Co. inward 1860 through a connector to the expired George Peabody & Co. He served every bit an agent for his father’s firm, as well as engaged inward unusual telephone substitution as well as gilt speculation.

Morgan’s draw of piece of occupation organisation flourished with the expansion of the railroads, a publish of which were inward fiscal problem past times the belatedly 1860s. Morgan formed syndicates that acquired troubled railroads, such every bit the Albany & Susquehanna Railroad, imposing novel “managerial hierarchies” on railroads that all the same had non adopted that managerial form. In this way, Morgan refashioned the railroads into the ikon of banks.

He also reconstructed his theater inward 1871 with a merger with a theater unit of measurement friend, Anthony J. Drexel, every bit Drexel, Morgan & Company, which was reorganized in 1 lawsuit to a greater extent than inward 1895 every bit J. P. Morgan & Company. By that time, Morgan had formed numerous syndicates to convey over troubled railroads as well as position them on audio managerial as well as fiscal footing.

John Pierpont Morgan at Harvard

Several Jewish fiscal houses, such every bit Levi P. Morton as well as Seligman Brothers, every bit good every bit the European financier August Belmont, participated inward these syndicates, fueling the allegations of “foreign influence” or “Jewish control.”

Morgan also got inward the habit of bailing out the United States of America of America regime inward times of need, every bit inward 1871 when he financed the Earth forces payroll with no guarantee of repayment after Congress adjourned without passing an appropriation bill. Drexel, Morgan & Company also refinanced the U.S. debt inward 1877.

Through his social contacts, peculiarly his trips to Europe where he was on the same vessel every bit William H. Vanderbilt, who owned a substantial involvement inward the New York Central Railroad, Morgan expanded his empire.


Not simply did Morgan larn critical information from magnates such every bit Vanderbilt as well as Rockefeller, but each fourth dimension he sold securities for their firms, Drexel, Morgan & Company made good for yous profits.

As the primary historian of railroads inward the United States, Albro Martin, has noted, “No banking theater inward America, publicly chartered or private, had a bigger stake inward the smoothen performance of the American railroad scheme than Drexel, Morgan”.

After the Populists succeeded inward pressuring Congress to exceed the Sherman Silver Purchase Act, which artificially overvalued argent to gold, the nation’s gilt stocks plummeted as well as its banking scheme plunged into a panic.

In stepped Morgan, who, with a syndicate involving Belmont as well as the Rothschilds, essentially prevented the bankruptcy as well as collapse of the U.S. government. President Grover Cleveland had to swallow his (and the nation’s) pride as well as convey the bailout, but the populist press crucified both him as well as Morgan every bit betraying the “working man.”

Ultimately, the criticism of Morgan was irrelevant: inward the 1896 election, William McKinley, running on a monometallic gilt touchstone platform, defeated William Jennings Bryan, the Democratic candidate who had also enjoyed the endorsement of the Populist Party for his back upwards of “free as well as unlimited coinage of argent at 16:1.”

McKinley’s election substantially ended all debate nearly a bimetallic standard, but non all questions nearly the U.S. banking system. Already a publish of commissions as well as panels, most of them formed past times bankers, had made recommendations to strengthen the nation’s fiscal system.

Their recommendations were non directed at Morgan, but rather at the necessity to direct hold Morgan repeatedly pace inward to rescue the Treasury. After the panic of 1907, Morgan himself made clear that the country’s fiscal needs had grown hence extensive that, fifty-fifty with a syndicate, he could non mayhap relieve the province a 3rd time.

Morgan had non been introduce at the deliberations, nor had he participated inward whatever meaningful means inward the actual drafting of the bill, yet he was almost alone responsible for the legislation. In belatedly 1912 as well as early on 1913, the House of Representatives formed a select commission nether Representative Arsene P. Pujo of Louisiana to investigate the “money trust,” with Morgan nether Pujo’s scrutiny.

The commission sent out questionnaires to 30,000 banks as well as trust companies, as well as took testimony from prominent financiers such every bit George F. Baker as well as Morgan, as well as when the smoke cleared, the commission claimed to direct hold found testify of extreme concentration of the nation’s money inward the holdings past times New York banks, via consolidations, stock investments, as well as securities arrangements.

Morgan, the commission asserted, had command of 10 per centum of the nation’s wealth as well as controlled 43 per centum of the nation’s money. (It is worth noting that the Rockefeller conspiracy theorists hold that Morgan was a “puppet” of the Rockefeller interests.)

The Pujo Committee’s study helped the drafters of the Federal Reserve nib diversify ability with twelve regional banks, many of them inward the West as well as South—well exterior of New York’s influence (they thought).

Meanwhile, betwixt the 2 panics (1893 as well as 1907), Morgan had continued his acquisition as well as reorganization of railroads as well as then, inward 1900, struck a famous bargain with steel titan Andrew Carnegie to buy Carnegie Steel companionship for $480 million. Morgan later reorganized it every bit United States of America of America Steel, the world’s get-go billion-dollar company, as well as turned it over to Elbert H. Gary to run.

J. P. Morgan died inward March 1913, earlier the Federal Reserve System became operational, but with him passed an era of “finance capitalism” that remained submerged until the arrival of Michael Milken inward the 1970s. Morgan’s son, J. P. Morgan, Jr., took over the management of the companionship as well as continued to conform financing for numerous countries, but never became the target of vitriol that his virile someone raise engendered.


Cornelius Vanderbilt

Cornelius Vanderbilt (1794–1877) was a shipping and railroad tycoon who built himself up from nothing to become one of the wealthiest individuals in 19th century America. He was the first person to be called robber baron, in an article in "The New York Times" on February 9, 1859.

Vanderbilt worked his way up through the shipping industry before going into business for himself, becoming one of America's biggest steamship operators. His reputation as being a ruthless competitor grew as his wealth did. By the 1860s, he decided to move into the railroad industry. As an example of his ruthlessness, when he was trying to acquire New York Central railroad company, he would not allow their passengers or freight on his own New York & Harlem and Hudson Lines. This meant that they were unable to connect to cities out west. In this manner, Central Railroad was forced to sell him controlling interest.

Vanderbilt would eventually control all railroads from New York City to Chicago. By the time of his death, he had amassed over $100 million.


Notas

32. John Moody, "The Seven Men", McClure's Magazine, August, 1911, p. 418

32b. "There is an informal understanding that a director of Brown, Shipley should be on the Board of the Bank of England, and Norman was elected to it in 1907." Montagu Norman, Current Biography, 1940.

33. Henry Clews, Twenty-eight Years in Wall Street, Irving Company, New York, 1888, page 157

34. Corsair, The Life of Morgan

35. John K. Winkler, Morgan the Magnificent, Vanguard, N.Y. 1930

36. Matthew Josephson, The Robber Barons, Harcourt Brace, N.Y. 1934

37. John Moody, The Masters of Capital

38. George Wheeler, Pierpont Morgan and Friends, the Anatomy of a Myth, Prentice Hall, N.J. 1973

39. Lyndon H. LaRouche, Jr., Dope, Inc., The New Benjamin Franklin House Publishing Company, N.Y. 1978

40. Dr. Carrol Quigley, Tragedy and Hope, Macmillan Co., N.Y.

41. William Guy Carr, Pawns In The Game, privately printed, 1956, pg. 60

41b. July 30, 1930, McFadden, Basis of Control of Economic Conditions. "This control of the world business structure and of human happiness and progress by a small group is a matter of the most intense public interest. In analyzing it, we must begin with the internal group which centers itself around J.P. Morgan Company. Never before had there been such a powerful centralized control over finance, industrial production, credit and wages as is at this time vested in the Morgan group. The Morgan control of the Federal Reserve System is exercised through control of the management of the Federal Reserve Bank of New York."

42. William Guy Carr, Pawns In The Game, privately printed, 1956

43. Frederick Morton, The Rothschilds, Fawcett Publishing Company, N.Y., 1961

44. E.C. Knuth, Empire of the City, p. 71

45. Great Soviet Encyclopaedia, Edition 3, 1973, Macmillan, London, Vol. 14, pg. 691

45b. "The original name. of Rothschild was Bauer." pag. 397, Henry Clews, Twenty-eight years in Wall Street.

46. Ignatius Balla, The Romance of the Rothschilds, Everleigh Nash, London, 1913

46b. The New York Times, April 1, 1915. reported that in 1914, Baron Nathan Mayer de Rothschild went to court to suppress Ignatius Balla's book on the grounds that the Waterloo story about his grandfather was untrue and libelous. The court ruled that the story was true, dismissed Rothschild's suit, and ordered him to pay all costs. los New York Times noted in this story that "The total Rothschild wealth has been estimated at $2 billion." A previous story in Los New York Times (May 27, 1905) noted that Baron Alphonse de Rothschild, head of the French house of Rothschild, possessed $60 million in American securities in his fortune, although the Rothschilds reputedly were not active in the American field. This explains why their agent, J.P. Morgan, had only $19 million in securities in his estate when he died in 1913, and securities handled by Morgan were actually owned by his employer, Rothschild.

47. Richard Lewinsohn, The Profits of War, E.P. Dutton, 1937

47b. NOTE: In the United States, after the stockholders of the Federal Reserve System had consolidated their power in 1934, our government also issued orders that private citizens could not store or hold gold.

48. David Druck, Baron Edmond de Rothschild, (Privately printed), N.Y. 1850

49. E.M. Josephson, The Strange Death of Franklin D. Roosevelt, pg. 39, Chedney Press, N.Y. 1948

50. Paul Emden, Behind The Throne, Hoddard Stoughton, London, 1934

51. Kent Cooper, Barriers Down, pg. 21

52. John Gunther, Inside Europe, 1936

53. Ben H. Bagdikian, The Media Monopoly, Beacon Press, Boston 1983

54. Lyndon H. LaRouche, Jr., Dope, Inc., New Benjamin Franklin House Publishing Co., New York, 1978

Editor's notes:

E1. Nathan Mayer Rothschild died in 1836. His son Lionel N. Rothschild was the head of the London branch of the family in 1857.

E2. Other sources report that it was a Rothschild agent in Dunkirk who actually crossed the channel and reported the news to Nathan in London.

List of site sources >>>


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